دور نُظم العمل عالية الأداء في تعزيز السلوك الاستباقي للعاملين"دراسة ميدانية على شركة MTN للاتصالات الخلوية"

المؤلفون

  • لما حسن بدر المعهد العالي للتنمية الإدارية lama10.badr@damascusuniversity.edu.sy
  • أسامة نايف الفراج المعهد العالي للتنمية الإدارية Oussama.alfarraj@damascusuniversity.edu.sy

الكلمات المفتاحية:

نُظم العمل عالية الأداء، السلوك الاستباقي، شركة MTN

الملخص

هدفت الدراسة إلى اختبار دور نُظم العمل عالية الأداء في تعزيز السلوك الاستباقي للعاملين. وهو ما سيتم بحثه عن طريق الاعتماد على المنهج الوصفي التحليلي في ضوء المجتمع المدروس الذي يشتمل على العاملين في الإدارات التنفيذية في شركة MTN،  فقد أخذت عينة عشوائية بسيطة ووزعت استبانة على (115) موظفاً واستردت (92) استبانة، وحللت عبر البرنامج الإحصائي SPSS. وقد توصلت الدراسة إلى مجموعة من النتائج كان من أهمها: وجود أثر معنوي وإيجابي لممارسات نُظم العمل عالية الأداء في تعزيز السلوك الاستباقي للعاملين في الشركة. وأوصت الدراسة بضرورة تعزيز تطبيق أنظمة العمل عالية الأداء بما يضمن تمكين السلوك الاستباقي لدى العاملين، وينعكس إيجاباً على أداء الشركة.

التنزيلات

تنزيل البيانات ليس متاحًا بعد.

التنزيلات

منشور

2025-02-16

كيفية الاقتباس

دور نُظم العمل عالية الأداء في تعزيز السلوك الاستباقي للعاملين"دراسة ميدانية على شركة MTN للاتصالات الخلوية". (2025). مجلة جامعة دمشق للعلوم الاقتصادية و السياسية , 41(1). https://journal.damascusuniversity.edu.sy/index.php/ecoj/article/view/8260