أثر نمط القيادة في الإثراء الوظيفي: دراسة تطبيقية في شركات الاتصالات

المؤلفون

  • ضحا غالب خونده كلية الاقتصاد - جامعة دمشق

الكلمات المفتاحية:

القيادة التحويلية، , القيادة التبادلية، الإثراء الوظيفي، شركات قطاع الاتصالات

الملخص

هدف البحث إلى دراسة أثر نمط القيادة في الإثراء الوظيفي بالتطبيق في شركات الاتصالات، واعتمد البحث على المنهج الوصفي والاسلوب التحليلي، واستخدم أداة الاستبانة، حيث تم توزيع 300 استبانة على شركات قطاع الاتصالات في الجمهورية العربية السورية (الشركة السورية للاتصالات- سيريَتل-MTN)، وتم استرجاع 275 استبانة قابلة للتحليل باستخدام برنامج SPSS، وتوصل البحث إلى نتائج أهمها يوجد أثر لنمطي القيادة التبادلية والتحويلية  في الإثراء الوظيفي، إضافة إلى وجود اختلافات جوهرية بين المستقصئ منهم تعزى لمتغيراتهم الديموغرافية (العمر, سنوات الخبرة) من حيث العلاقة بين نمط القيادة والإثراء الوظيفي، وعدم وجود اختلافات جوهرية بين المستقصئ منهم تعزى لمتغيراتهم الديموغرافية (الجنس, المستوى التعليمي, نوع الشركة) من حيث العلاقة بين نمط القيادة والإثراء الوظيفي.

 

التنزيلات

بيانات التنزيل غير متوفرة بعد.

التنزيلات

منشور

2024-03-04

كيفية الاقتباس

ضحا غالب خونده. (2024). أثر نمط القيادة في الإثراء الوظيفي: دراسة تطبيقية في شركات الاتصالات. مجلة جامعة دمشق للعلوم الاقتصادية و السياسية , 40(1). استرجع في من https://journal.damascusuniversity.edu.sy/index.php/ecoj/article/view/2230