طريقة مقترحة للترقية الوظيفية في المؤسسة العامة للتجارة الداخلية للمعادن ومواد البناء (عمران)

Abstract

الهدف الرئيس للبحث هو اختبار طريقة مقترحة للترقية الوظيفية من خلال قياس اتجاهات العاملين نحو مكوناتها في فرع دمشق للمؤسسة العامة للتجارة الداخلية للمعادن ومواد البناء (عمران). من أجل تحقيق هذا الهدف اِعْتُمِدَ على المنهج الوصفي التحليلي، من خلال الدراسة المسحية لمفردات عينة الدراسة جميعهم، وقد تكون مجتمع البحث وعينته من العاملين جميعاً في فرع دمشق للمؤسسة البالغ عددهم 107 عاملين، وقد اِعْتُمِدَ على الاستبانة في جمع المعلومات، كما استخدمت الأدوات الإحصائية المناسبة في التحليل.

وقد خلصت الدراسة إلى النتائج الآتية:

• ليس هناك من طريقة واضحة تبيّن خطوات الترقية الوظيفية حالياً في فرع دمشق.
• تجري الترقية الحالية وفقاً لاعتبارات لا علاقة لها بالأقدمية أو الكفاءة.
• يبدي غالبية العاملين موافقة على .طريقة التّرقية المقترحة.
• هناك فروقٌ ذات دلالة إحصائية في إدراك العاملين لطريقة الترقية الحالية المطبقة وخطواتها.  
• هناك فروقٌ ذات دلالة إحصائياً في إجابات المبحوثين لطريقة الترقية المقترحة.
• لا توجد اختلافات جوهرية بين المستقصى منهم في طريقة الترقية الوظيفية المقترحة تعزى لفئاتهم الوظيفيّة.

 وقد خلصت الدراسة إلى عدة توصيات كان أهمها:

• ضرورة وضع خطة للمسارات الوظيفية تظهر للعاملين وضوح مسار مستقبلهم الوظيفي.
• ضرورة وضع خطّة للوظائف الشاغرة أو التي قد تشغر لاحقاً وتوصيفها توصيفاً دقيقاً؛ ليتسنى للعامل إعداد نفسه مهنياً وسلوكياً لشغلها.
• أن تجري الترقية وفقاً لخطوات واضحة كل حسب الفئة الوظيفية التي ينتمي إليها.
• أن تُرْبَطَ خطة الترقية بخطة التدريب والتأهيل للحصول على النقاط المؤهلة للتقدم للوظيفة الشاغرة.
• ضرورة الأخذ بمتطلبات الطريقة المقترحة من قبل إدارة المؤسسة، مادام أَنَّ ليس هناك فروقٌ في إدراك العاملين لعناصرها حسب فئاتهم الوظيفية.
• كما اقترح الباحث إمكانية اختبار الطريقة المقترحة على مستوى الفروع الأخرى التابعة للمؤسسة في بقية المحافظات بغية تعميم النتائج إذا تمّ تبنيها.