العلاقة بين ممارسات القيادة الاستراتيجية والجينات التنظيمية (DNA) دراسة ميدانية على بعض المنظمات الصناعية في محافظة دمشق

الملخص

هَدَفَ هذا البحث إلى دراسة الثغرة البحثية القائمة في موضوع دراسة العلاقة بين ممارسات القيادة الاستراتيجية والجينات التنظيمية (DNA)، إِذْ رَكَّزَ على الممارسات القيادية الآتية: الرؤية الاستراتيجية، والكفاءات المحورية، ورأس المال البشري، والثقافة التنظيمية، والممارسات الأخلاقية، والرقابة التنظيمية. لتحقيق أهداف الدراسة، اِعْتُمِدَ المدخل الاستنتاجي والطريقة الكمية باستخدام استبانة مخصصة لهذه الدراسة؛ وذلك لقياس متغيرات البحث، واستخلاص النتائج. أخذت عينة قصدية من أربع منظمات صناعية تعمل في محافظة دمشق بحجم (42) مفردة. وأظهرت الدراسة أن المديرين يقومون بممارسات استراتيجية بدرجة عالية نسبياً، وتظهر جلياً آثار تلك الممارسات بشكل خاص في ظل الظروف الصعبة التي تمر بها المنظمات السورية مدار البحث. كذلك تتوافر الجينات التنظيمية بدرجة جيدة في المنظمات المعنية ولكن بعض المقابلات غير الرسمية التي أُجْرِيَتْ في أثناء عملية جمع الاستبانات أظهرت ضبابية في إدراك الإداريين لأبعاد الجينات التنظيمية. كذلك تبيّن وجود علاقة معنوية وإيجابية بين ممارسات القيادة الاستراتيجية بأبعادها والجينات التنظيمية للمنظمات مدار البحث. بالنسبة إلى متغيرّات الديمغرافية، تبيّن أنه لا توجد فروق جوهرية في مستويات الممارسات القيادة الاستراتيجية تبعاً لمتغيّر العمر، غير أنه ظهرت فروق جوهرية في مستويات تلك الممارسات تبعاً لمتغيّرات الجنس والمؤهل العلمي والمركز الوظيفي. وقُدِّمَتْ مجموعة من المقترحات، نذكر منها: تدعيم الممارسات القيادية الإيجابية الفعالة مع بلورة جينات تنظيمية مميزة وفعّالة استراتيجياً. أخيراً قدمت الدراسة مجموعة من المحاور يمكن لدراسات لاحقة التصدي لها، والبحث فيها.